Résultats, produits, programmes prévus

La collaboration nationale du compte à rebours du Nigeria jusqu'en 2030 vise à renforcer l'analyse et la synthèse des données de santé pour éclairer les examens nationaux et locaux des progrès et des performances dans le contexte des plans nationaux de santé du Nigeria et du dossier d'investissement du Mécanisme de financement mondial (GFF) pour la reproduction, la maternité, le nouveau-né , santé et nutrition de l'enfant et de l'adolescent (RMNCAH+N).

La collaboration nationale du compte à rebours du Nigeria se concentre sur l'analyse des données pour informer :

  • Le rapport d'examen annuel 2021 du dossier d'investissement du GFF pour le ministère de la Santé et les partenaires au développement. À l'aide des données administratives sur la santé (DHIS2), ce rapport évaluera si les objectifs et les indicateurs de santé de 2021 du dossier d'investissement ont été atteints, identifiera les progrès des indicateurs RMNCAH+N et soulignera les lacunes dans la mise en œuvre.
  • Examens annuels des performances en matière de santé et de nutrition du ministère de la Santé. À l'aide d'une variété de sources de données - telles que les enquêtes nationales et infranationales, les enquêtes auprès des ménages, DHIS2, les enquêtes sur la disponibilité des services et les systèmes d'information sur la gestion de la santé - les évaluations fourniront des intrants aux tableaux de bord des soins de santé primaires au niveau de l'État. Ces analyses seront menées en 2020, 2021 et 2022.
  • Sujets supplémentaires à déterminer.

Nigeria’s Strategic Plan for Health

Nigeria’s current health strategic framework is the National Strategic Health Development Plan II (NSHDP II) 2018-2022 , which aims to reduce maternal, neonatal, child and adolescent morbidity and mortality, and to promote universal access to comprehensive maternal and child health services and sexual and reproductive health services for adolescents and adults throughout their life cycle. This health strategy employs a proactive, ‘leap-frog’ approach in which existing structures and delivery networks are disrupted to transform and scale improvement in RMNCAH+N outcomes throughout the country. From 2017-2025, the NSHDP II will be implemented in five phases. Over the five phases, monitoring and evaluation of Nigeria’s progress will be assessed annually with a set criterion of indicators and targets, such as vaccination coverage among young children, skilled birth attendance, HIV counselling and testing among women, and improved quality of care index at the health center level.

GFF Investment Case Approach

The GFF Investment Case has been integrated as a strategic pillar within the NSHDP II. It is a pro-poor strategy that focuses on priority investments in RMNCAH+N based on a multi-stakeholder development plan that includes costing. The investment case will also be rolled out in five phases:

  1. the immediate deployment of the minimum package of   RMNCAH+N activities in the North East,
  2. the delivery of the National Basic Minimum Package of   Health Services (BMPHS; 9 services which comprise 51   interventions) among the rural-poor in 3 states,
  3. the nationwide scale-up of BMPHS,
  4. scale-up of health sector-specific nutrition and   adolescent health services, and
  5. expansion of services in the BMPHS.

The investment case aims to improve access to care for the most vulnerable through deployment of services in rural and hard-to-reach areas; ensuring that maternity services are free at the point of care; and utilizing a results-focused framework and fee-for-services to improve efficiency in service delivery.

cc: stock photo images/ Des enfants ougandais partent chercher de l'eau. cela peut signifier marcher sur plusieurs kilomètres.

Membres de l'équipe principale du Nigéria

Adebola Orimadegun
Ayodele Jegede
Kayode Osungbade
Akanni Lawanson
Oladejo Adepoju
Joshua Akinyemi
Hammad Durrani
Emily Keats
Dan Fridman
Christina Oh
Zulfiqar Bhutta