La collaboration nationale du Countdown to 2030 au Kenya comprend le APHRC, Kemri Wellcome Trust, le département de suivi et d'évaluation du ministère de la Santé et WorldPop à l'Université de Southampton. Il vise à améliorer la disponibilité de preuves de qualité grâce à une analyse ciblée lors des examens nationaux et infranationaux des progrès globaux du secteur, ainsi qu'à l'examen des performances du plan national RMNCAH+N. Les partenariats du Countdown au Kenya sont dirigés par le APHRC et le Kenya Medical Research Institute - Wellcome Trust Research Program (KWTRP) en tant qu'institution de recherche principale pour l'initiative du Kenya. En tant qu'institution chef de file, KWTRP travaillera en étroite collaboration avec le département de suivi et d'évaluation du ministère de la santé et avec le soutien de WorldPop à l'Université de Southampton sur l'analyse géospatiale pour suivre RMNCAH+N.

CC: Alshan via Flickr/ Kenya

Le cadre d'investissement du Kenya pour la santé de la reproduction, de la mère, du nouveau-né, de l'enfant et de l'adolescent (RMNCAH) est en place depuis 2016, et l'actuel plan stratégique du secteur de la santé du Kenya (KHSSP) est daté de 2018-2023. Les deux documents mettent fortement l'accent sur la couverture sanitaire universelle ancrée dans les soins de santé primaires, la santé reproductive de la mère, du nouveau-né, de l'enfant et de l'adolescent, et la nutrition (RMNCAH+N). Les deux documents envisagent « un Kenya où il n'y a pas de décès évitables de femmes, de nouveau-nés ou d'enfants, ni de mortinatalité évitable ; où chaque grossesse est souhaitée, chaque naissance est célébrée et comptabilisée et où les femmes, les bébés, les enfants et les adolescents sont exempts du VIH/SIDA, survivent, s'épanouissent et atteignent leur plein potentiel social et économique.

Le cadre d'investissement de la RMNCAH est axé sur l'adressage (cote directe) :

  1. Disparités dans la couverture inéquitable, à travers des investissements dans les comtés mal desservis et une action accélérée pour les populations mal desservies et marginalisées ;
  2. Obstacles prioritaires du côté de la demande à l'augmentation de l'utilisation, de la couverture et de l'abordabilité des services de RMNCAH ; et
  3. Priorité aux goulots d'étranglement du côté de l'offre dans le système de santé afin d'améliorer l'accès aux interventions à fort impact réalisées de manière efficace et efficiente tout en assurant la protection financière des pauvres. (Page 9)

La mise en œuvre du cadre d'investissement de RMNCAH aidera le Kenya à atteindre les cibles des objectifs de développement durable sur la santé maternelle et infantile en améliorant la couverture des indicateurs clés. Le cadre de résultats d'investissement comprend des cibles à augmenter : accouchements qualifiés, nombre de visites prénatales, couverture vaccinale complète, utilisation de contraceptifs par les femmes actuellement mariées et pourcentage de femmes enceintes testées pour le VIH qui ont reçu des résultats et des conseils post-test, et d'autres indicateurs . Il vise également à réduire le retard de croissance, les grossesses chez les adolescentes et la mortalité néonatale d'ici 2020.

Réalisations pour la période 2020-2025

La collaboration nationale au Kenya continue de renforcer la production et l’utilisation de données factuelles dans le domaine de la santé reproductive, maternelle, néonatale, infantile et de l’adolescence (RMNCAH+N) grâce à des activités de recherche, d’analyse, de diffusion et d’engagement politique. Les domaines clés suivants mettent en évidence les contributions du partenariat au cours de la période 2023-2025 :

  • B Évaluation finale du plan stratégique du secteur de la santé au Kenya (2018–2023) :B La collaboration a apporté son soutien au ministère de la Santé lors de l’évaluation finale, en fournissant une expertise technique et des analyses statistiques afin d’évaluer les performances du secteur et d’éclairer le prochain cycle stratégique. Les membres de l’équipe Countdown ont participé à l’atelier national de diffusion organisé en 2023.
  • Évaluations de la qualité des soins et des établissements de santé : En collaboration avec le ministère de la Santé et ses partenaires, l’équipe Countdown du Kenya a soutenu l’élaboration et le lancement du rapport d’évaluation de la qualité des soins et des ressources humaines en santé (QoCHFA) ainsi que du rapport d’évaluation de la disponibilité et de l’état de préparation des services (SARA). Ces évaluations, publiées en octobre 2025, ont fourni des données exhaustives sur l’état de préparation des établissements de santé, la répartition du personnel, la qualité des services et les lacunes en matière de médicaments et d’équipements essentiels dans les 47 comtés du Kenya. Les conclusions ont mis en évidence des inégalités dans les capacités du système de santé et ont guidé la conception du dossier d’investissement RMNCAH+N 2025/26–2029/30 visant à combler les lacunes identifiées en matière de qualité des soins.
  • Diffusion et engagement : Le Kenya a participé à de nombreux événements de diffusion, ateliers et réunions mondiales et nationales, notamment les réunions annuelles du programme « Countdown » de 2022 et 2023. 2024 et 2025, au cours desquelles les conclusions des analyses menées par le Kenya ont été partagées avec des partenaires internationaux.
  • Le partenariat soutient Rose Muthee, membre de l’équipe du ministère de la Santé, en tant que boursière Countdown dans le cadre du programme de bourses de renforcement des capacités en 2023.
  • Évaluation à mi-parcours (MTR) du plan stratégique du secteur de la santé : L’examen s’est appuyé sur le système DHIS2 et sur des enquêtes récentes comme principales sources de données. Il a été guidé par le plan de suivi et d’évaluation du secteur de la santé, qui définit les indicateurs clés de la stratégie sectorielle, avec la couverture sanitaire universelle comme point d’ancrage. L’examen s’est concentré sur les progrès au niveau national et des comtés ; il n’a pas été possible de réaliser des analyses au niveau sous-comté, pourtant également demandées par les comtés.
  • Tableaux de bord de l’Initiative sur la performance des soins de santé primaires (PHC-PI) au niveau des comtés : Celles-ci s’appuient sur les travaux menés en collaboration avec l’Initiative de performance des soins de santé primaires (PHC-PI) pour élaborer des profils des indicateurs vitaux par comté (CVSP). Un processus d’examen et de mise à jour des performances des soins de santé primaires a été mené à l’aide des données de couverture.
  • Rapports d’examens annuels destinés à alimenter le rapport d’évaluation finale du programme RMNCAH+N : Ces examens se sont appuyés sur les données du système DHIS2 et de l’Enquête démographique et de santé (EDS), et se sont concentrés sur les progrès au niveau national et des comtés, ainsi que sur des analyses au niveau sous-comté.
  • Études multinationales, notamment :

Equipe de Countdown au Kenya

Victor Alegana
Susan Njoki Mambo
Betsy Rono
Henry Kissinger Ochieng
Helen Kiarie
Janette Karimi
Rose Muthee
Martin Kavao Mutua
Correta Tira
Kristine Nilsen
Natalia Tejedor Garavito